保集控股集團(tuán)成立于1996年，歷經(jīng)二十余載歲月的磨礪與發(fā)展，已成長為一個擁有40多家全資子公司的國際化、多元化企業(yè)集團(tuán)，連續(xù)十余年列入中國房地產(chǎn)百強(qiáng)。集團(tuán)立足寶山、深耕上海、聚焦長三角、布局全國潛力發(fā)展區(qū)域，以地產(chǎn)開發(fā)、文旅康養(yǎng)、智能科技、國際貿(mào)易、金融投資為一體，打造規(guī)模適度、品質(zhì)與資產(chǎn)優(yōu)良、營運高效、盈利能力較強(qiáng)的美好生活服務(wù)運營商。
保集控股集團(tuán)黨委把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”作為黨建的指導(dǎo)思想，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的意識，堅持把黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，找準(zhǔn)著力點，通過扎實有效的工作，發(fā)揮好黨的建設(shè)對經(jīng)營工作的服務(wù)作用、保障作用和推動作用，積極探索民營企業(yè)黨建工作的新路子。習(xí)近平總書記深刻指出，民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護(hù)黨的理念，做到心中有黨。保集始終堅持把黨的建設(shè)擺在突出位置，切實以黨建質(zhì)量提升為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
2019年11月保集控股集團(tuán)黨員代表出席黨委換屆選舉大會
一、真做：明確“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)”的價值認(rèn)知，高度自覺抓黨建
真心認(rèn)同黨建引領(lǐng)作用。正如集團(tuán)董事長、總裁裘東方一直強(qiáng)調(diào)的，“企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)”“黨建工作是企業(yè)不可或缺的部分，它引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的思想政治工作，使員工不忘初心”。保集始終堅持由黨組織把方向、管大局、保落實，把黨建引領(lǐng)明確寫入公司章程，為推動持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證和組織保證。
真正做好黨建組織保障。企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展離不開制度和人才的雙重保障。保集共有員工2000多人，黨員106人，黨委下設(shè)11個黨支部。集團(tuán)黨委工作定位為“引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向、助力實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)”。黨委積極參與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究，負(fù)責(zé)干部隊伍和企業(yè)文化建設(shè)隊、加強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力提升，真正做到黨建工作與行政工作合心、合力、合拍。在組織構(gòu)架層面，配備專職黨委書記和兼職黨務(wù)干部，組建兼具組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的高效團(tuán)隊。隨著企業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)提出把支部建在項目上，確保黨建工作全覆蓋。
真切落實黨建工作安排。在保集，黨委會、支委會、黨員活動被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時間得以開展。支部主題黨日活動堅持了20多多年。法定重大節(jié)假日集體升旗成為保集的固定儀式，深化了企業(yè)員工的責(zé)使命、感任感。在主題教育中，堅持了七個一”的特色做法，即開展一次專題輔導(dǎo)報告、召開一次新黨員發(fā)展大會、組織一次專題交流、參加一次志愿服務(wù)、形成一張問題清單、參加一次信仰教育、加強(qiáng)一次學(xué)習(xí)實踐，以及如何將“不忘初心、牢記使命”作為干事創(chuàng)業(yè)的源動力和再出發(fā)的精神支柱。
裘東方董事長祝賀新一屆黨委班子成員
二、實做：堅持“融發(fā)展、融管理”的融入模式，實實在在抓黨建
出實招，把黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展。在實踐中，保集始終秉承黨組織活動“不貼標(biāo)簽、不搞虛招、不擺花樣”的理念，堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，把黨員作用落實到企業(yè)發(fā)展各節(jié)點。比如，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)自身發(fā)展、也是員工共同期盼的重難點工作，集團(tuán)黨委根據(jù)民營企業(yè)經(jīng)營管理特點，站在公開、公平、公正的立場，推動企業(yè)優(yōu)化管理體制、實施股改和股權(quán)激勵，促進(jìn)了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)新的時代特點，去年底，集團(tuán)黨委提出重塑企業(yè)核心價值觀，開展打造文化建設(shè)“1號工程”活動。全體保集人積極融入“1號工程”，圍繞企業(yè)發(fā)展和個人思想實際，自覺參與核心價值觀討論，發(fā)自內(nèi)心、實事求是地表達(dá)對自我、對企業(yè)、對時代的認(rèn)知，保集人對思維模式、行為規(guī)范、行動力準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識，對個人的價值追求和企業(yè)的經(jīng)營理念、核心價值觀有了更深刻的理解，并共同形成了“成就他人、實現(xiàn)自我，創(chuàng)造價值、共同分享”新的企業(yè)核心價值觀，實現(xiàn)了通過新的使命、愿景、價值觀，賦能管理升級、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展、賦能團(tuán)隊建設(shè)，成為指引企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的源動力。
落實處，將黨的建設(shè)融入經(jīng)營工作。集團(tuán)每月度、季度、年度，圍繞經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，召開經(jīng)營工作會議，為切實弄清經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的原因和經(jīng)驗教訓(xùn)，避免就事論事、防止短期行為，集團(tuán)黨委于每次經(jīng)營會后組織各項目公司開展“民主生活會”，按照目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的原則，就經(jīng)營策略、項目效益、能力建設(shè)、團(tuán)隊執(zhí)行力等問題，認(rèn)真總結(jié)和反思經(jīng)營班子思想、作風(fēng)等方面存在的問題，堅持問題導(dǎo)向，深入剖析問題根源，開展批評與自我批評，并拿出切實整改措施，有效地提升了經(jīng)營班子和管理人員依靠自身解決問題的能力，真正把黨建工作做到了實處。
謀實效，讓黨員先鋒融入員工集體。集團(tuán)在黨建促進(jìn)經(jīng)營工作開展過程中形成共識：有黨組織的企業(yè)和沒有黨組織的企業(yè)不一樣、黨員和非黨員不一樣、老黨員和新黨員不一樣。集團(tuán)黨委倡導(dǎo)在各項目公司開展“最美保集人”評選活動，號召黨員骨干帶頭參與，時刻突顯黨員的身份、彰顯黨員的責(zé)任。今年非冠疫情發(fā)生后，集團(tuán)黨委、集團(tuán)工會第一時間向全體員工發(fā)出倡議，董事長、總裁裘東方以普通黨員身份帶頭捐款，集團(tuán)所屬各企業(yè)既做到守土有責(zé)，又積極向武漢奉獻(xiàn)愛心，共捐款捐物200多萬元。疫情期間，黨員帶頭成立應(yīng)急工作行動小組，到集團(tuán)所屬社區(qū)、園區(qū)等一線開展防疫各項服務(wù)保障工作。
2020年1月保集控股集團(tuán)黨委開展情景黨課展演
三、善做：發(fā)揮“當(dāng)紐帶、聚人心”的服務(wù)功能，創(chuàng)新方式抓黨建
綜合多種方式，讓黨建更“活”。集團(tuán)黨委認(rèn)為，提升組織力的關(guān)鍵在于做好“人”的工作，不僅關(guān)注經(jīng)營企業(yè)，更加注重經(jīng)營好人心。創(chuàng)新用人機(jī)制，打破論資排輩、求全責(zé)備，建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制，讓有真才實學(xué)的人得到認(rèn)可。多年來，堅持倡導(dǎo)“大木桶理論”，本著平臺化、合作化的理念，重點推進(jìn)完善股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人機(jī)制，按照資本市場規(guī)則和要求不斷激發(fā)活力，利用企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)多元發(fā)展之際，集團(tuán)黨委發(fā)出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，動員全體員工在企業(yè)發(fā)展的平臺上各盡其才、共創(chuàng)共擔(dān)共贏，把員工個人的成長與企業(yè)達(dá)發(fā)展統(tǒng)一起來，通過以利益凝聚人心，點燃團(tuán)隊熱情，有效地激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
突出服務(wù)功能，讓影響更“廣”。集團(tuán)黨委堅持敞開大門搞黨建的思路，爭取各方支持，結(jié)合寶山區(qū)兩新組織“紅帆港”示范點建設(shè)，成立保集e智谷黨群服務(wù)中心，成為黨群工作聯(lián)系、服務(wù)黨員群眾“最后一公里”的驛站，近兩年間，開展了多次助老公益行、愛心特賣會、思想再教育等黨群特色活動。針對e智谷園區(qū)入園企業(yè)黨員分布特點，牽頭成立聯(lián)合黨支部，圍繞園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展共建共學(xué)，每月在園區(qū)組織開展講座、路演等活動；在寶山區(qū)檢察院支持下，成立了園區(qū)企業(yè)“法律服務(wù)工作站”。
厚植文化內(nèi)涵，讓氛圍更“濃”。堅持通過教育引導(dǎo)、思想引領(lǐng)和精神凝聚，釋放人的內(nèi)在活力和創(chuàng)造動力，引領(lǐng)員工的全面提升和長遠(yuǎn)發(fā)展，最終把員工潛在的精神能量轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的動力。集團(tuán)黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高效執(zhí)行的職業(yè)化團(tuán)隊為抓手，用黨建文化教育引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。強(qiáng)化“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育活動，提高黨員干部和入黨積極分子政治站位和思想格局。成立保集“同心尋知”讀書會、“集享說”微信交流平臺，帶動全體保集人學(xué)習(xí)新知識、傳遞正能量。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“四史”教育，提升員工綜合素質(zhì)和修養(yǎng)。開展黨建聯(lián)建共學(xué)活動，與中國銀行寶山支行、工行寶山支行、交行張江支行一起推動“把初心落在行動上、把使命擔(dān)在肩膀上”活動效果落到實處。
