房地產(chǎn)商會(huì)作為社團(tuán)組織，如何在新的一年里創(chuàng)新、求實(shí)，搭建好與政府和會(huì)員企業(yè)間的橋梁，一起面向明天，做出新的業(yè)績(jī)，的確是值得認(rèn)真思考的問題。
回顧2016年，我們商會(huì)130多家集團(tuán)企業(yè)，盡管房地產(chǎn)政策多變，但絕大部分企業(yè)都在良性循環(huán)中取得不同的進(jìn)展；雖然地價(jià)上漲、人工上漲、原材料上漲，但不少大型企業(yè)仍然在拿地繼續(xù)開發(fā)，即使中小型企業(yè)拿地有困難，不少都在轉(zhuǎn)型發(fā)展，有的在轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)出新路，也取得不同的成績(jī)。
在市場(chǎng)多變情況下，商會(huì)企業(yè)仍能順應(yīng)市場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展，主要原因是：商會(huì)隨著市場(chǎng)變化，力所能及的為會(huì)員企業(yè)做出有針對(duì)性的服務(wù)。比方，在企業(yè)運(yùn)作成本較高的狀況下，商會(huì)不僅搭建了采購(gòu)平臺(tái)，而且把產(chǎn)業(yè)分會(huì)配套企業(yè)中產(chǎn)品過硬，性價(jià)比較高、售后服務(wù)良好的企業(yè)，集中起來，到有房產(chǎn)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)中去推薦介紹產(chǎn)品，好多企業(yè)之間都結(jié)成了合作同盟，為房地產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本都起到了很重要的作用。
除此，還組織房地產(chǎn)會(huì)員企業(yè)之間進(jìn)行互訪，相互切磋運(yùn)營(yíng)理念、轉(zhuǎn)型目標(biāo)，這為企業(yè)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，辦好企業(yè)都起到了一定作用。
更為重要的，商會(huì)在為會(huì)員服務(wù)過程中，要注重創(chuàng)新服務(wù)。比如在銀行貸款政策有所變化，企業(yè)貸款難的情況下，商會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作成立銀企聯(lián)盟，力爭(zhēng)在貸款規(guī)模、放款時(shí)間、利率等方面都能比企業(yè)自身運(yùn)作有較多的優(yōu)惠。
但在房地產(chǎn)企業(yè)走向明天的路上，除商會(huì)能做些力所能及的牽線搭橋之外，更重要的是企業(yè)本身的領(lǐng)導(dǎo)人要有創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)際眼光。如會(huì)長(zhǎng)單位新城控股、副會(huì)長(zhǎng)單位同潤(rùn)、剛泰、保集、三盛宏業(yè)、華燕、明佳等30多家企業(yè)所以能在市場(chǎng)條件多變情況下創(chuàng)新發(fā)展，就在于這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，并帶動(dòng)企業(yè)員工同心同德謀發(fā)展、坦誠(chéng)攜手向明天。
當(dāng)然，在新的一年里，商會(huì)在服務(wù)方面要做到創(chuàng)新、求實(shí)，離不開會(huì)員企業(yè)的支持，特別是理事以上單位的領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常為商會(huì)工作提出建設(shè)意見，由會(huì)長(zhǎng)王振華帶領(lǐng)的理事會(huì)作出決策，由秘書處認(rèn)真的執(zhí)行落實(shí)這是十分重要的。
企業(yè)要做到創(chuàng)新、求實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真地學(xué)習(xí)，商會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間，經(jīng)常能夠舉辦不同的聚會(huì)、切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
相信，我們商會(huì)這一社團(tuán)組織大家只要同心同德謀發(fā)展，坦誠(chéng)攜手向明天，不管市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻，2017年，我們還是會(huì)健康有序地取得進(jìn)展。
