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星家:置業(yè)入口聚合海外生活全產(chǎn)業(yè)鏈
編輯:文/本刊編輯部  來源:上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)  日期: 2016-6-6

  編者按
  自2015年年初成立以來,星家受到業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。運(yùn)營一年多來,星家的業(yè)務(wù)穩(wěn)步增值為高凈值人群提供著優(yōu)質(zhì)的海外置業(yè)生活服務(wù)。
  相比其他的海外置業(yè)O2O平臺(tái),星家被業(yè)內(nèi)外人士更為看好。一方面是其良好的商業(yè)優(yōu)勢(shì),另一方面是其依托復(fù)星集團(tuán)全球布局的資源,有非常強(qiáng)勁的后盾。

  平臺(tái)介紹

  星家是致力于為中國客戶提供涵蓋置業(yè),移民,教育,健康等海外生活全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式O2O服務(wù)平臺(tái)。隨著復(fù)星集團(tuán)邁向世界一流的投資集團(tuán)步伐,星家立足于復(fù)星集團(tuán)的全球化發(fā)展戰(zhàn)略,全面融通復(fù)星海外產(chǎn)業(yè)資源,同時(shí)星家與世界一流開發(fā)商、銀行、律所、醫(yī)院、學(xué)校建立了緊密的合作關(guān)系,不僅為星家的客戶提供海量全球優(yōu)質(zhì)房源,更提供了置業(yè)后的一站式全方位服務(wù),內(nèi)容包括房屋成交之后的租賃管理、保險(xiǎn)、教育、健康服務(wù)、法律咨詢等。

  高層解碼

  解碼人:
  策源股份高級(jí)副總裁  星家CEO 徐承

  2015年年初,復(fù)星集團(tuán)旗下成員企業(yè)——“星家”正式亮相。不同于傳統(tǒng)海外置業(yè)服務(wù)模式,星家的服務(wù)內(nèi)容并不局限于單一地域、單一項(xiàng)目或是單一流程環(huán)節(jié),而是以置業(yè)為入口,整合海外生活全產(chǎn)業(yè)鏈,打造一站式海外置業(yè)生活服務(wù)平臺(tái)。
  具體來說,就是包攬購房者從購房完成后的房屋裝修、居留證辦理及續(xù)簽、保險(xiǎn)繳納、孩子的入學(xué)、就醫(yī)等等問題,這一系列的“硬骨頭”往往是大多本地的置業(yè)機(jī)構(gòu)都不愿接手的。

  復(fù)星集團(tuán)海外資源讓星家優(yōu)勢(shì)難以復(fù)制
  傳統(tǒng)的海外置業(yè)機(jī)構(gòu),常與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作,以完成房屋買賣這種一次性交易為目的,星家則致力于提供完善的服務(wù)內(nèi)容,包括保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育、健康、法律咨詢等多項(xiàng)海外置業(yè)后的服務(wù)。
  對(duì)于購房者而言,當(dāng)他們來到國外時(shí)面臨的就是海外生活,而解決這部分問題的重點(diǎn)就是完善的服務(wù)。星家的一大難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)就是能利用并整合復(fù)星集團(tuán)的資源。
  2015年,星家將葡萄牙作為全球業(yè)務(wù)開展的第一站,得益于母集團(tuán)——復(fù)星收購了葡萄牙當(dāng)?shù)刈畲蟮谋kU(xiǎn)集團(tuán)Fidelidade以及最大的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)Luz Saude.為星家切入歐洲市場(chǎng)做好了充分準(zhǔn)備。我們花費(fèi)了半年時(shí)間,將葡萄牙的市場(chǎng)做透,從而樹立模板,通過建立成熟模式與良好的口碑進(jìn)行再復(fù)制,致力于為投資者打造一個(gè)房源最多、服務(wù)最好、最全面的海外置業(yè)生活平臺(tái)。
  當(dāng)下,海外置業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是信息不對(duì)稱。即使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)能解決不少問題,但是語言障礙、溝通不暢、文化差異、信息不對(duì)稱、交易門檻等諸多問題亦橫亙?cè)谕顿Y者面前。如何去偽存真,幫助投資者找到值得信賴的平臺(tái)仍舊是一個(gè)問題。
  從創(chuàng)立以來,星家即走出了同行競(jìng)爭,它并沒有跟從市場(chǎng)上大多數(shù)海外置業(yè)機(jī)構(gòu)的盈利方法——以“賺取差價(jià)”為利潤來源,而是希望通過融匯大量房源,打造一個(gè)公開、透明的平臺(tái)達(dá)到最終標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
  美國、澳洲、英國的房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制健全、信息透明,到中國后市場(chǎng)差價(jià)不算懸殊。剛對(duì)中國市場(chǎng)開放的歐洲市場(chǎng),賺取高達(dá)40%的差價(jià)都是普遍存在的。甚至,部分機(jī)構(gòu)賣完房子后就玩消失,等到買家發(fā)現(xiàn)已后悔莫及。如果我們擁有一個(gè)開放、完善的平臺(tái),即使不能保證價(jià)格,但通過比較能讓投資者了解到房價(jià)的正常范圍。同時(shí),星家也并不會(huì)刻意追求大品牌,規(guī)模大并不意味著企業(yè)能夠長久,相反國外往往有不少家族企業(yè),秉持著匠人心態(tài)精益求精。

  從葡萄牙到全球業(yè)務(wù)布局 融通海外優(yōu)質(zhì)生活
  經(jīng)過歷時(shí)一年的發(fā)展,星家從最初的首站專注深耕葡萄牙這一目標(biāo)國的置業(yè)生活相關(guān)業(yè)務(wù),如今實(shí)現(xiàn)了美國,英國,澳洲業(yè)務(wù)的全面擴(kuò)張,不僅得益于星家扎實(shí)的平臺(tái)架設(shè)與創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,也源于其母集團(tuán)復(fù)星海外投資已獲得的各類資源。
  近年來,復(fù)星的海外投資布局與全球資源整合動(dòng)作不斷,其涉及的領(lǐng)域已包括寫字樓、俱樂部、銀行、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院等,復(fù)星投資產(chǎn)業(yè)的涉及國家包括葡萄牙、美國、英國、澳大利亞、日本……幾乎涵蓋了海外生活的方方面面。
  自創(chuàng)立以來,星家以平臺(tái)化的運(yùn)作融通復(fù)星集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)海外資源,打造出令客戶尖叫的款款產(chǎn)品,同時(shí)星家也是一個(gè)開放,真實(shí),透明的平臺(tái),打破原有海外置業(yè)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中的壁壘和缺陷,透過自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)拓寬與服務(wù)能力的不斷升級(jí), 先后與品牌企業(yè)如海內(nèi)外一流開發(fā)商萬科,碧桂園,邦瑞;權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)萊坊;業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體平臺(tái)如居外網(wǎng),出國夢(mèng);跨國銀行如匯豐,渣打,大華銀行等建立了深層的合作關(guān)系。
  同時(shí),星家也并不會(huì)刻意追求大品牌,一些國外的一些歷史悠久的家族企業(yè),對(duì)項(xiàng)目秉持著匠人心態(tài)精益求精態(tài)度的優(yōu)質(zhì)企業(yè),星家同樣甄選其精品項(xiàng)目,甚至進(jìn)行一定的打包組合,呈現(xiàn)給終端的消費(fèi)者們,滿足投資類,移民類,自住類,度假休閑等不同類型客戶的海外置業(yè)生活需求,為星家的用戶在海外的安居樂業(yè),資產(chǎn)配置保駕護(hù)航。

  不以“差價(jià)”競(jìng)爭 而以平臺(tái)“體驗(yàn)”致勝
  2016年,星家傾力打造的海外置業(yè)生活電商平臺(tái)正式上線,這不僅僅是一款星家開發(fā)的線上產(chǎn)品,更是一個(gè)開放的平臺(tái),連接了客戶與商家,國內(nèi)與國外,整個(gè)平臺(tái)的設(shè)計(jì)以用戶角度出發(fā),簡單快捷的操作流程,透明無差價(jià)的海外真房源,詳細(xì)權(quán)威的海外置業(yè)熱點(diǎn)資訊都旨在為用戶提供專業(yè)的海外置業(yè)生活服務(wù),消除用戶在海外置業(yè)遇到的種種問題,讓用戶對(duì)星家的服務(wù)和品牌形成依賴。
  在運(yùn)作模式上,星家并沒有跟從市場(chǎng)上大多數(shù)海外置業(yè)機(jī)構(gòu)的盈利方法——以“賺取差價(jià)”為利潤來源,而是通過模式創(chuàng)新,線上、線下的聯(lián)通互動(dòng)平臺(tái)即走出了同行競(jìng)爭,融通線上便捷交易與線下尊貴體驗(yàn)。同時(shí),平臺(tái)為保障為客戶精選優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的,嚴(yán)格進(jìn)行篩選房源的工作,主要堅(jiān)持以下兩個(gè)原則:
 。1)房源本身的安全性。
 。2)企業(yè)未來可持續(xù)性。
  當(dāng)然,房地產(chǎn)一度被認(rèn)為是“很難被互聯(lián)網(wǎng)改造”的傳統(tǒng)行業(yè),房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的融合尚處于萌芽階段,房地產(chǎn)之所以要擁抱互聯(lián)網(wǎng)根本還是希望通過技術(shù)覆蓋,帶給客戶過去得不到的便利和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。星家的電商平臺(tái)也正在經(jīng)歷從Web1.0模式不斷更新迭代過程,目前星家考慮最多的并不是盈利問題,而是圍繞“體驗(yàn)”二字,不斷優(yōu)化平臺(tái)的各個(gè)環(huán)節(jié)的交易流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)交易模式,完善平臺(tái)的目標(biāo)國服務(wù)類資訊,同時(shí)運(yùn)用星家母公司策源股份的20多年房地產(chǎn)流通行業(yè)大數(shù)據(jù),超前感知買房潛在需求,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),切切實(shí)實(shí)的為星家用戶帶來買房過程中指尖的便利。

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