2012年11月，習(xí)近平同志定義了“中國夢”——實現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來最偉大夢想，而且滿懷信心地表示這個夢想“一定能實現(xiàn)”。中國夢，是民族的夢，也是每一個民營企業(yè)的夢，朝著夢想的方向大步前進(jìn)。
2007-2011年明佳集團(tuán)從單一的從事房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，通過進(jìn)一步的法人結(jié)構(gòu)治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，完成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合。通過深入市場體驗，確立了資本投資和房地產(chǎn)投資二大核心的發(fā)展定位，使企業(yè)從專業(yè)的房地產(chǎn)逐步發(fā)展到投資和房地產(chǎn)二大領(lǐng)域中。管理躍上臺階，企業(yè)在總結(jié)管理經(jīng)驗的同時，通過全面預(yù)算管理、資金統(tǒng)一管理、ERP信息化管理等手段的導(dǎo)入，提升了企業(yè)內(nèi)部管理品質(zhì)。
2012-2016年將是明佳集團(tuán)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和運作模式的五年發(fā)展時期，集團(tuán)將重點致力于投資和房地產(chǎn)二大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展。在投資領(lǐng)域中，主要參與私募股權(quán)基金組建和對接優(yōu)質(zhì)資本、捕捉優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的方式進(jìn)行投資，加大股權(quán)投資力度，在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域中依托中國的城市化進(jìn)程，堅持以長三角住宅房地產(chǎn)開發(fā)和上海商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營運為核心，以資產(chǎn)管理、物業(yè)管理為輔助，實行專業(yè)化協(xié)作，提高和優(yōu)化管理模式。做優(yōu)做強(qiáng)二大產(chǎn)業(yè)，提升集團(tuán)市場競爭力。
明佳集團(tuán)在企業(yè)管理中，將采用機(jī)制創(chuàng)新模式，啟動股權(quán)激勵計劃的試點工作，將夯實、強(qiáng)化事業(yè)部制的運行管理，提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理、投融資管理、人力資源管理、品牌管理，提高集團(tuán)整體核心競爭力。
明佳集團(tuán)謹(jǐn)奉“有德有才才能用，有德無才會培養(yǎng)，無德無才決不用”的用人標(biāo)準(zhǔn)，尊重人的品質(zhì)，重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，以建立一個學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊為目標(biāo)，形成了一個不斷超越自我的團(tuán)隊。每天學(xué)習(xí)一點，每天進(jìn)步一點，每天超越自我一點，才會永遠(yuǎn)走在市場的前沿，才能改變自己，改變企業(yè)，改變未來。
