為慶祝上海市江西商會西區(qū)在2022年中秋大合唱活動中榮獲季軍，迎接新入會的西區(qū)企業(yè)家，加深交流合作，11月1日下午，西區(qū)企業(yè)家歡聚在窗出名門國際博覽城召開“奮進新時代，西區(qū)共發(fā)展”交流聯(lián)誼會。
會長杜桂華，執(zhí)行會長江妙敏、蘭云科、羅國慶，黨支部書記駱彬，常務副會長盧革勝，西區(qū)區(qū)長兼副會長張瑜，秘書長劉少敏，副會長周雨茂、何海龍、胡務云，西區(qū)聯(lián)絡員江真保、何鋒，理事郭隆生、劉光華、陶貴樣、王建華、王婷、熊露璐、謝華軍，企業(yè)家陳儀學、周全輝等出席了會議�；顒犹貏e邀請了中國十大策劃人之一，聯(lián)合國國際信息科學院院士、中國策劃研究院院長、中國市場學會品牌戰(zhàn)略委員會主任余明陽出席并作了精彩的主題講座。
余明陽
大會開始前，由超元集團董事長張瑜先生上臺發(fā)言，并帶領(lǐng)大家學習黨的二十大精神，拉開了本次會議的序幕。
余明陽教授主題分享
隨后余明陽教授就《后疫情背景下的企業(yè)如何選擇》為主題，上臺進行了精彩的分享。
會上，余明陽教授以當下紛繁復雜的不確定環(huán)境及市場未來走向論壇開篇，同時結(jié)合自己多年的經(jīng)驗研究，對市場的走勢做出了判斷，給在座的企業(yè)家解惑紓困提供了新思路。
余教授會上著重提出，疫情不確定性加劇了百年不遇之大變局，對社會各層運行系統(tǒng)既是大考驗，也是推動力。是對應變能力與運營能力的一次大檢驗，也將反推應變能力與運營能力的提升，對于企業(yè)在發(fā)展中脫困，要順勢推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，并著重強調(diào)了三個核心力量，免疫力、定力、競爭力。
01免疫力
風控前提、效益核心、結(jié)果導向
戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略能力匹配
現(xiàn)金為王與去杠桿化
團隊致勝 價值引領(lǐng)與三觀相融
02定力
大局觀： 不謀全局者，不足以謀一域
決策觀：慢決策快執(zhí)行
信息觀：眼觀六路耳聽八方
人生觀：性格決定命運
03競爭力
聚焦：狼群效應（告別多元化）
執(zhí)著：單品極致（產(chǎn)品為王）
專業(yè)：超細分市場（價值化）
體驗：情景消費（顧客化思維）
定制：柔性管理（精細化）
面對逆勢環(huán)境，企業(yè)需重新出發(fā)，做到6個重新：重新梳理發(fā)展戰(zhàn)略、重新定義企業(yè)的核心競爭力、重新審視企業(yè)的安全性與抗風險能力、重新認識未來全新的國際化和智能化，重新界定企業(yè)投資者、經(jīng)營者和員工的關(guān)系，重新明確企業(yè)的價值導向。
唯有這樣，企業(yè)方可化危為機，鍛造出一個有質(zhì)量、有價值、有生命力、有榮譽感的企業(yè)，而這也是我們所需要的企業(yè)。
杜桂華會長講話
上海江西商會會長杜桂華上臺講話，黨的二十大報告科學謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務、大政方針，擘畫了強國藍圖，引領(lǐng)了復興航程。將報告精神貫徹于商會工作的各個方面結(jié)合自身企業(yè)實際，帶領(lǐng)企業(yè)共謀發(fā)展。
討論環(huán)節(jié)
企業(yè)家們圍坐一圈，就上海西區(qū)眾企業(yè)共謀發(fā)展為話題，展開討論。
理事劉光華為感謝杜桂華會長、劉少敏秘書長在上海疫情后對自己企業(yè)復工復產(chǎn)的及時幫助，特向商會贈送了錦旗表示感謝。
最后在座全員進行合影留念。
本次聯(lián)誼會，余明陽教授精彩的講授贏得了現(xiàn)場來賓陣陣掌聲。通過這次分享賦能，愿各位企業(yè)家們能在這次的聯(lián)誼會上有所收獲，在這樣紛繁復雜的環(huán)境下，向著更高、更新的目標前進！
