導讀：“智 • 道”產(chǎn)業(yè)園區(qū)沙龍圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、“智慧園區(qū)”、“智慧城市”等熱點話題，揭秘最適宜的眾創(chuàng)空間模式——5萬平米以內(nèi)、專業(yè)服務、風格簡約時尚；第四代新型產(chǎn)業(yè)園最佳總體空間布局——魚脊網(wǎng)格布局；更有成功運作案例深入剖析，為參會者提供極具價值的行業(yè)“干貨”，為政府、開發(fā)商、運營服務商企業(yè)、融資公司等全產(chǎn)業(yè)鏈成員搭建高效溝通的價值平臺，分享產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)思維，攜手共贏，共創(chuàng)輝煌！
4月28日，由陸道股份主辦，萬通自由筑屋、君軒集團聯(lián)合協(xié)辦的《“智 • 道”沙龍2015成都站——產(chǎn)業(yè)園區(qū)的黃金時代》在成都城市名人酒店隆重舉行。陸道股份作為集“咨詢、規(guī)劃、設計、實施、資本”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺服務商，分享了公司在產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、設計、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務環(huán)節(jié)的專業(yè)觀點和實踐經(jīng)驗。
活動秉持高質(zhì)量、高規(guī)格的標準，吸引了昭覺寺文化旅游商貿(mào)區(qū)、成都市成華區(qū)建設路商圈建設推進辦公室、溫江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、中海地產(chǎn)、張江集團、置信集團、藍光地產(chǎn)、德商投資集團等相關政府機構，和產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、開發(fā)、運營、融資機構等80余位專業(yè)人士出席，論道產(chǎn)業(yè)園區(qū)，分享精彩觀點。
譚啟鈺：中國•新常態(tài)•新產(chǎn)業(yè)
DAO陸道股份副董事長、首席運營官譚啟鈺：過去的中國經(jīng)濟發(fā)展模式必然不可持續(xù)，在這樣的背景下轉(zhuǎn)型實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟才能使經(jīng)濟回歸正常規(guī)律。振興實體產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟增長極，能夠帶來持續(xù)的就業(yè)和稅收，從而使地方政府走出土地財政的怪圈。
中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不缺少土地，而是缺少運作企業(yè)。在這個臨界轉(zhuǎn)型的時期，城市化發(fā)展積累了大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型契機。他們具有雄厚的資金實力，現(xiàn)代的管理體系，優(yōu)秀的人才團隊，優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，他們能夠成為未來城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力和新主角。
在新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃中，新型城鎮(zhèn)化的三大核心是產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化、就地城鎮(zhèn)化、以人為本的城鎮(zhèn)化，但這三者歸根結底是產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化，只有產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化才能提供就地的產(chǎn)業(yè)支撐和勞動力回流，只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化才能優(yōu)化城鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活空間，達到以人為本。
胡之驥：眾創(chuàng)空間——互聯(lián)網(wǎng)時代的新型孵化器
上海陸宥投資管理有限公司董事總裁胡之驥：中國的可持續(xù)強盛之路需要更為廣泛而扎實的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎，而眾創(chuàng)空間是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的主要載體，具體形式包括苗圃、孵化器、加速器、科技園等。
從規(guī)模角度講，新城鎮(zhèn)建設規(guī)劃大，功能全，但其中的眾創(chuàng)空間應該是小而專業(yè)的空間群，具有各自的專業(yè)特色；從服務功能角度講，空間內(nèi)的實體企業(yè)和虛擬掛靠型企業(yè)同樣要服務好，這些都是園區(qū)大數(shù)據(jù)的重要組成部分。服務的方法也是虛實結合，即實地服務與互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺服務并重；從文化角度和內(nèi)部功能布局而言，現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，節(jié)奏快，信息交互迅速，工作閑暇卻也更強調(diào)休閑與慢生活。結合中國的國情，未來發(fā)展較好的眾創(chuàng)空間規(guī)模應在5萬平米以內(nèi)、提供專業(yè)服務、風格簡約時尚。
楊程成：自由筑屋創(chuàng)新社區(qū)模式介紹
萬通自由筑屋副總經(jīng)理楊程成：自由筑屋創(chuàng)新社區(qū)=創(chuàng)新企業(yè)孵化器+青年社群空間+創(chuàng)新企業(yè)加速器。以“線上線下全程金融服務” 、“跨區(qū)域的資源整合”為特色，為中國的創(chuàng)新創(chuàng)意人群提供卓越辦公、社群及創(chuàng)業(yè)支持服務。
核心模塊一：創(chuàng)新企業(yè)孵化器。實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結合，為創(chuàng)新企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的新型開放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務系統(tǒng)。
核心模塊二：青年社群空間。青年社群空間以精致的環(huán)境設計、舒適的空間布局及便捷友好的公共配套和活動組織為青年人群提供一個多樣化的創(chuàng)業(yè)、生活社區(qū)及交流的空間。
核心模塊三：創(chuàng)新企業(yè)加速器。引入多層次資本市場資源，加速創(chuàng)新企業(yè)成長。
王偉東：新時空視野下的第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計
陸道股份建筑事業(yè)五部總經(jīng)理王偉東：第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標、產(chǎn)城融合為核心理念、產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群為基礎、平臺服務為支撐、生活配套為保障、環(huán)境友好為引力、品牌特色為靈魂的綠色、智慧新型復合園區(qū)。
人性尊重成為園區(qū)設計第一要詣，無論總體布局、交通規(guī)劃、景觀設計，公共用房配置，還是建筑細節(jié)，設計追求的目標是營造一種更為人性化的樂創(chuàng)生活方式。園區(qū)不再是呆板的兵營式工廠，而是激發(fā)靈感的創(chuàng)意天堂。
上海張江張家口高新技術產(chǎn)業(yè)園以“一帶貫東西、一環(huán)聯(lián)六園”的設計構思，致力于打造成為綠色環(huán)保、配套完善、智慧人文、可持續(xù)發(fā)展的新型第四代產(chǎn)業(yè)園。陸道股份攜手公司股東久有基金，導入并孵化了首批高新技術企業(yè)，引爆了北方硅谷的提速發(fā)展。
胡洪：成都智慧城市項目的機遇與挑戰(zhàn)
陸道股份成都分公司副總經(jīng)理胡洪：“智慧城市”是建構未來社會體系的系統(tǒng)工具，它所帶動的相關產(chǎn)業(yè)正屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的初期，它的發(fā)展必定會成為下一個經(jīng)濟增長的藍海。
智慧城市三大建設模式：以信息基礎設施建設為先導的建設模式、以物流網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動的建設模式、以行業(yè)應用為突破口的建設模式。
智慧城市建設的四種典型運營模式：政府投資運營，企業(yè)參與建設；政府與企業(yè)合資建設與管理；政府統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)投資建設；企業(yè)建設運營，政府、公眾購買服務。
智慧城市全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方式：
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)：全產(chǎn)業(yè)鏈，抱團獲單，形成項目交易平臺和資金池；
2、產(chǎn)業(yè)基金：資金運作平臺，投向項目運營和技術孵化；
3、技術孵化：為產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲取技術訂單服務，推動智慧城市產(chǎn)業(yè)的技術更新。
胡鴻�。罕匮b飾一體化是綠色建筑的趨勢
君軒集團董事長胡鴻俊：綠色建筑的核心是環(huán)保、節(jié)能、和諧。外墻保溫系統(tǒng)是建筑節(jié)能體系的核心之一，是實現(xiàn)建筑節(jié)能的前提。繼“外墻保溫+外飾面”的現(xiàn)場施工，及增加保溫功能的幕墻系統(tǒng)后，融合了外墻保溫及裝飾的一體化產(chǎn)品應運而生。保溫裝飾一體化是綠色建筑的趨勢，同時是PC建筑不可或缺的。
嘉賓精彩觀點層出不窮，從開發(fā)、投資、設計、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺的高度探討了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的無限可能性。與會嘉賓認為，未來在一二線城市，新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)將會成為房地產(chǎn)行業(yè)的一個機會，這種新型園區(qū)既承載了城市的功能，也承載了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能，在區(qū)域發(fā)展和人口導入方面都將發(fā)揮示范作用。
精彩互動
四川中匯力投資有限公司董事長吳波提問：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中土地性質(zhì)的問題，工業(yè)和商業(yè)的用地比例，是怎樣的一個結合？
王偉東回復：現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的用地確實不好做，跟做地產(chǎn)的思維是有很大關系的。用做居住地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的思維做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是不合適的。第一，建議先去除做商業(yè)地產(chǎn)的思維，思路要轉(zhuǎn)變；第二，關于比例問題，我們開發(fā)一個大的園區(qū)，居住、商業(yè)、配套，是怎樣的比例，這個比例很難界定，以我做過的項目經(jīng)驗，每個項目的環(huán)境不一樣。但可以明確的是有一個比例范圍，這是有一個科學定量的。
譚啟鈺回復：基于吳總提出的土地性質(zhì)的問題，我國的相關政策是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。結合我自己的理解，我覺得吳總提出的問題還是一個土地一級開發(fā)的問題，跟做產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是有區(qū)別的。如果我們能對接資源、對接資本，把存量的資源盤活起來，我們從這里面去尋求未來的發(fā)展方向。因此，做園區(qū)跟土地的一級開發(fā)、二級開發(fā)是不同的，存在一個思維方式的轉(zhuǎn)變。做園區(qū)的核心問題是做商業(yè)，城市中商業(yè)的爛尾工程居多。我們做園區(qū)要研究的是產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局是否和當?shù)刈陨淼馁Y源是匹配的。從做商業(yè)到做園區(qū)，是一個思維的改變。很多方面，我們都是要去尋找一些脫胎換骨的深度變革的。
吳波提問：我最關心的一個問題：價格。想知道跟你們合作的一個價格區(qū)間和合作方案。
胡鴻俊回復：價格區(qū)間一般在250-350左右，具體的合作方案稍后我們深入溝通。
新加坡IGG集團董事、副總裁劉忠綿：
陸道股份做產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一個有責任心、有使命感的舉動。
首先，做產(chǎn)業(yè)園區(qū)要重新考慮這個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。你要考慮這個產(chǎn)業(yè)怎么來做？我覺得要回歸生活，生活本身就是產(chǎn)業(yè)，我覺得未來中國要在生活中做一些產(chǎn)業(yè)。
第二，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的未來。能不能陸道股份倡議，政府能來對產(chǎn)業(yè)重新定義。不要各地區(qū)之間在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，老發(fā)生搶的問題。我們近期參觀了日本和韓國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)開始之前，政府先開一家銀行，入駐的企業(yè)可以向政府貸款，促進了企業(yè)的飛速發(fā)展。但國內(nèi)的情況是有很大不同的。
譚啟鈺回復：產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是要圍繞就地發(fā)展和以人為本的原則。中國在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展方面，存在很多大跨度的差異，是最能做成新型城鎮(zhèn)化的各種模式。我們公司在新型城鎮(zhèn)化方面也有一些已有的案例和研究，有機會的時候可以在成都這邊再來開展關于新型城鎮(zhèn)化道路的一些分析。
王海燕提問：萬通自由筑屋分享的模式很好，商業(yè)配套這塊是如何考慮的？是否有一些商業(yè)配套在里面。
楊程成回復：有。以我們在通州實現(xiàn)的案例，是把商業(yè)等相關配套分開來做，實現(xiàn)證券化，以股權的方式分配出去。
成都置信集團何東翔提問：我們置信集團也做了一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項目，也在面對各種企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的問題。
胡之驥回復：我們現(xiàn)在所關注和定義的眾創(chuàng)空間，是讓這些有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的人去做，我們要做的就是做一個平臺，讓這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的草根不至很快死掉，如果能形成一個循環(huán)經(jīng)濟，這就成了一個新的業(yè)態(tài)。聯(lián)動互聯(lián)這塊也是我們關注的重點，它跟我們劉總剛剛提到的貼近生活也是相關的。我自己有一個建議供大家參考，我們做產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是要注意一個互聯(lián)化，我們今天做這樣一個論壇，就是要恢復資源共享的意識，實現(xiàn)資源的打通。
胡洪回復：做產(chǎn)業(yè)園區(qū)要思考三個問題，業(yè)態(tài)，周期和周期是否與自身匹配，產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的問題。
