上海市工商聯(lián)房地產商會自2011年換屆以來，又走過了三年歷程。三年多來，在市工商聯(lián)領導下，在商會理事會的率領下，一直處于健康有序地發(fā)展之中。為此，會長王振華代表理事會和全體會員誠摯地感謝市工商聯(lián)領導和市工商聯(lián)會員部及各部門的領導和同仁；同時，我們要感謝各位副會長、理事及全體會員多年來對商會的大力支持和呵護。受王振華會長的委托，向大家匯報房地產商會自2011年換屆以來的工作情況和已經過本屆理事會討論的下一屆理事會的工作打算。
第三屆商會秘書處的三年工作期間，一直處于國家對房地產市場的調控。10多年來，國家為調控房地產市場，已發(fā)了71個文件，而近二年，是國家對房地產調控最嚴厲的年頭，商會主要是根據(jù)市場大勢，根據(jù)會員企業(yè)需求，開展了大小200多次活動。下面，簡要向大家匯報一些主要活動：
加強商會領導班子建設
在加強班子建設方面，2013年商會增補了副會長，同時屆中增補了會長。我們商會目前有100多家房地產集團企業(yè)，有近千家房地產公司。有335家會員單位。盡管國家對房地產市場不斷調控，但會員企業(yè)每年擬建和在建開發(fā)量仍有8000多萬平方米。會員單位不斷擴大，增補了蔣威風、毛恩、凌菲菲、嚴富源、鄒澤人、陳亨利等6人為副會長。去年二月份，商會原會長范偉因身體原因，向市工商聯(lián)提出辭職請求。為此，我們在市工商聯(lián)領導下，由市工商聯(lián)審核，對會長進行了增補。后經理事會選舉，51名理事全票通過，一致選舉上海市政協(xié)委員、市工商聯(lián)副會長、新城集團董事長王振華擔任會長。
為會員服務力求創(chuàng)新
第三屆理事會的工作宗旨之一，根據(jù)企業(yè)需求，我們在為會員服務力求創(chuàng)新主要做了以下幾方面工作：
1、建立互助基金。在慈善基金會領導的建議下，我們16位會長、副會長、理事單位，匯集8500萬元，成立了互助基金，除向同濟大學貧困學生捐贈1000萬元外，其余用于企業(yè)互助，三年多來，幫助了6家企業(yè)，得到了大家的認可。
2、建立采購平臺。房地產企業(yè)在宏觀調控下，成本越來越高，利潤越來越薄，作為商會如何為企業(yè)降低成本應是服務內容之一。因此，秘書處一起協(xié)同采購平臺牽頭單位新城集團和復地、世茂等，共同制定電梯采購平臺的方案，聯(lián)系參加采購平臺的會員單位，于去年1月16日，在副會長單位中銳集團舉行了成立大會。截至2013年8月份，商會采購平臺已集中采購近千臺電梯，對中小房企來說每臺電梯可節(jié)約成本10%以上。
3、成立網絡分校，為企業(yè)培養(yǎng)人才。去年，我們根據(jù)會員單位建議與中歐學院聯(lián)合成立上海中歐學院房地產商會網絡分校，今年9月份將開學。
4、成立配套產品展示廳，為房企服務。產業(yè)分會會長辛春華提供的免費展覽用地，由30多家部件生產企業(yè)提供樣品陳列，目前已經就緒。不久，商會秘書處將定期和不定期帶房地產企業(yè)的采購部門負責人去參觀采購�，F(xiàn)在，全國最好的門窗、電器、防火保溫材料等都將在那里展出。
5、發(fā)展新會員。商會成立9年多來，新會員發(fā)展比較緩慢，特別是大企業(yè)參與不多。這對增強商會實力和品牌有一定影響，就連市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記趙福禧也講，你們商會大企業(yè)不多。為此，王振華會長要求我們發(fā)展大企業(yè)入會。2013年下半年，經過努力，商會發(fā)展了全國房地產百強企業(yè)中的路勁集團、正榮、中房、融創(chuàng)綠城（融創(chuàng)和綠城合資公司）、三盛宏業(yè)等6家大企業(yè)參加了商會，增加了商會實力。
6、成立新的城市建設基金。成立了盈利性城市建設基金，這些資金用于拓展市場，商會有組織8家副會長單位參加。建設基金可以先幫助商會出資企業(yè)購買好的地塊，也可以投資有好項目的其他會員企業(yè)，這得到了大家贊同。這一基金試點運作成功后，我們還要擴大范圍。
7、根據(jù)黨和政府要求，加強對會員企業(yè)思想建設。2013年5月到10月，在市工商聯(lián)領導下，我們商會不僅把中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)下發(fā)的對非公經濟人士進行理想信念教育文件，轉發(fā)給會員單位，而且希望他們組織學習，寫體會文章。據(jù)了解，會員企業(yè)中有的領導班子進行了專門學習，有的對文件進行了傳閱，其中有12家企業(yè)董事長還寫了體會文章，寄到商會秘書處，刊登在商會《房產商》雜志上。王振華會長和王云副會長的文章還被市工商聯(lián)領導推薦刊登在上海黨報《解放日報》上。
加強為會員企業(yè)服務的有效性
房地產企業(yè)的發(fā)展，一靠土地；二靠資金；三靠人才。要讓一無權、二無錢的商會真正做到服務有效性，的確是件很難的事情。但商會還是依靠會長、副會長和理事會的領導和支持，千方百計地做些力所能及的事，主要表現(xiàn)在：
1、積極向政府部門反映房地產企業(yè)存在的具有共性的不合理問題。2011年，上海一家報紙刊登上海成立不降價聯(lián)盟，文章引起北京重視并打電話給上海市委辦公廳。當天，該報記者來找我們，問清情況，秘書處當天寫了一篇降價聯(lián)盟子虛烏有的澄清文章刊登在解放日報上，第二天電視臺、電臺都播放了這條消息。2012年，市工商局要把企業(yè)預售合同文本后的補充協(xié)議，寫到正式文本中，這將會造成大小業(yè)主之間的矛盾加劇。為此，商會會同法律分會召開座談會，把房地產企業(yè)反映的問題向市工商局和市工商聯(lián)打了報告，后來市工商局取消了這一做法。2013年，雖然中央和國務院發(fā)文要求政府放權，減少亂收費，但事實上企業(yè)負擔越來越重。為此，我們根據(jù)會長指示，請法律分會副會長單位，開了兩次座談會，目前正在成文，經領導審定后，爭取把這一報告直接遞送市委、市政府主要領導手中。
2、深入會員企業(yè)調查研究，傾聽企業(yè)心聲，了解企業(yè)需求。
三年來，商會秘書處根據(jù)理事會要求，持續(xù)做好深入企業(yè)調查研究工作。我們先后去同策、東苑、和融、浦東房地產交易市場有限公司、杭蕭鋼構集團旗下萬郡房產、明佳集團、東渡、策源、明泉、愛家、世茂、景瑞等企業(yè)進行走訪調研。
2013年7月，市工商聯(lián)楊茜秘書長、會員部吳彪部長一行為落實十八大精神，深入基層、調查研究，來我會進行調研座談，我們既匯報了商會調研的情況，也對他們所要調研的內容作了匯報。
通過調研走訪，不僅緊密了商會和會員的關系，了解了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，也及時把企業(yè)向商會提出的好建議運用到我們的工作中去。比如，企業(yè)要求商會網站改版，建立采購平臺、微信服務等都已落實實施。
3、急會員企業(yè)所急，幫企業(yè)解決具體困難。我們認為，商會就是要發(fā)揮專業(yè)人做專業(yè)事。比如，有的搞工業(yè)項目、有的搞漁港碼頭、有的搞大面積開發(fā)，我們組織會員企業(yè)中的行家到愛法、浦東交易市場和望源公司印象鋼谷樓盤進行實地考察，并開會對其方案進行診斷，使這些企業(yè)獲得較好的幫助。
4、做好公益捐贈活動。汶川地震商會企業(yè)捐贈2.3億元人民幣。2011年16家企業(yè)捐贈同濟土木工程學院1000萬元。2013年12月1日，在“第三屆上海公益伙伴日”活動現(xiàn)場，商會派員代表王振華會長與受助單位上海市長寧區(qū)虹橋社區(qū)計劃生育協(xié)會簽署《生育關懷專項基金合作意向書》，向失獨家庭捐贈3萬余元。2013年商會榮獲上海市慈善基金會的慈善之星提名獎。
5、努力辦好三本雜志。在華燕集團的幫助下，商會共出版了《房產商》、《華商視線》、《長三角土地前研》三本雜志，各自功能不同，這在全國的省市房地產商會中是沒有的。
6、三年來商會組織會員單位去越南、首爾、英國、捷克、瑞士、法國、德國、韓國進行考察活動。2011年，商會代表團受到越南建設部部長，以及四個省主要領導接待。2012年去英國考察，受到倫敦市副市長接待。2013年9月份，商會代表團考察了捷克建筑、參觀了德國低碳產品生產廠，在法國期間考察了房地產和正能量建筑，巴黎市分管城建的副市長和經濟發(fā)展局局長還分別在市政府大廳接待了考察團一行。前不久法國經濟發(fā)展局局長又回訪上海，王振華會長和季寶紅、嚴富源、張嘉根副會長等親自接待了他們。2013年11月27日，應韓國商務部邀請并由大韓貿易投資振興公社牽頭，商會組織世茂、東渡、鵬欣、明佳等企業(yè)出席了釜山市商務洽談會，釜山市副市長還宴請了代表團一行。
當然，第三屆理事會所做工作很多，比如，中歐學院與我們一起舉辦的新型城鎮(zhèn)化建設的閉門會議和大會等等，大大小小共有200多次活動。這在今年第一期《房產商》的雜志大事記里都有反映。
回想商會第三屆理事會履職期間，每次活動能做到加分而不減分，主要是由于市工商聯(lián)的領導和支持，會長率領和理事會的具體領導以及會員單位的大力支持。我們相信，隨著商會領導班子力量的加強，新會員的增加，隊伍不斷壯大，通過換屆后，我們商會的戰(zhàn)斗力會越來越強，凝聚力會不斷加強，商會一定會辦得越來越好。
