企業(yè)需要什么樣的優(yōu)秀人才？用人單位最清楚。教育改革的方向應(yīng)該怎樣？企業(yè)家們也有發(fā)言權(quán)。6月24日下午，在同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院與房地產(chǎn)商會(huì)的座談會(huì)上，與會(huì)的商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)們縱論教育改革，對(duì)如何培養(yǎng)人才、使用人才，特別是為房地產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)秀人才，侯抗勝、范榮、高幸奇、凌菲菲等發(fā)表了不少真知灼見。
談到辦學(xué)與市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)，他們認(rèn)為：在國(guó)外最優(yōu)秀的大學(xué)往往是私立大學(xué)。貼近社會(huì)需要、走向市場(chǎng)，才會(huì)產(chǎn)生優(yōu)秀的學(xué)校，培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。土木工程學(xué)院嘗試建立“咨詢委員會(huì)”，由社會(huì)各方面的人士來參與辦學(xué)，就能更清楚地了解社會(huì)對(duì)人才的需求，更加市場(chǎng)化。企業(yè)對(duì)校企合作辦學(xué)很感興趣，今后可朝這個(gè)方向嘗試。副會(huì)長(zhǎng)侯抗勝說，可以名校民辦，出身是“貴族”，辦的是民校。名校的公是“信用”、是影響力，而民辦是“核心”、是活力。
談到提高大學(xué)生的質(zhì)量、為企業(yè)培養(yǎng)合格
人才時(shí)，他們認(rèn)為：現(xiàn)在大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)或勤工儉學(xué)，發(fā)現(xiàn)他們喜歡呆在辦公室里，不愿到工地去。其實(shí)在工地才能真正發(fā)現(xiàn)問題，增強(qiáng)才干。大學(xué)的老師也是這樣從書本到書本，從課堂到課堂，缺少在第一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建議今后學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，老師也一同參加。副會(huì)長(zhǎng)侯抗勝說，大學(xué)生實(shí)習(xí)不愿到工地，第一線看不到年青人，增強(qiáng)不了實(shí)際才干。建議以班級(jí)為單位，自由組合幾個(gè)模擬管理團(tuán)隊(duì)，從設(shè)計(jì)、施工、成本控制到項(xiàng)目管理，讓學(xué)生既能學(xué)習(xí)書本知識(shí)，又有實(shí)際的鍛煉。這樣的學(xué)生到了企業(yè)，上手就快，也受企業(yè)的歡迎。
座談中，副會(huì)長(zhǎng)高幸奇向土木工程學(xué)院提了一個(gè)有意思的問題：學(xué)生畢業(yè)10年后，能堅(jiān)持專業(yè)的有多少？土木工程學(xué)院的學(xué)生，畢業(yè)后堅(jiān)持專業(yè)的比例不低。但要有好的老師才有好的學(xué)生，現(xiàn)在學(xué)校留不住人才，更吸引不了人才。副會(huì)長(zhǎng)龐愛珠說，學(xué)校拿不出高薪留人才，可以與企業(yè)成立人才基金。對(duì)于人才，機(jī)制上要有創(chuàng)新。人掛名在企業(yè)，在企業(yè)拿錢，同時(shí)可以為學(xué)校的教學(xué)和科研服務(wù)，企業(yè)有名望，學(xué)校得實(shí)利，這不是很好嗎？
侯抗勝副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)言
凌菲菲、高幸奇、范榮、侯抗勝、龐愛珠、沈克喬副會(huì)長(zhǎng)在座談會(huì)上
陸建沖副會(huì)長(zhǎng)（左一）、顧祥林院長(zhǎng)（中一）、侯抗勝副會(huì)長(zhǎng)（右一）、范榮副會(huì)長(zhǎng)（后排右一）一起參觀同濟(jì)校園
