3月19日召開的房地產商會年會上，沈克喬副會長兼秘書長根據理事會的研究決定，宣讀了今年房地產商會的10項工作打算。這10項工作打算緊緊圍繞一個宗旨：“做強平臺孕未來”。所謂做強平臺孕未來，就是增強商會在行業(yè)內地位，擴大商會力量，抱團取暖，讓企業(yè)邁向新臺階，同時要增強商會的影響力。年會剛開過，在3月24日、3月31日和4月8日的商會秘書處例會上，又馬不停蹄地提出并落實商會工作打算的具體措施。
今年商會的10項工作打算主要是：組建商會沙龍，溝通有用信息；組建盈利性“城市建設基金”，增強商會企業(yè)抱團取暖力度；與中歐學院結成聯(lián)盟，提高商會信息服務水平;與中歐學院共同成立中歐學院?房地產商會網絡分校,培養(yǎng)商會企業(yè)董事長以下的高管；繼續(xù)做好并擴大電梯采購平臺和產業(yè)分會采購展示廳，為會員企業(yè)提供配套產品，降低成本；請會員企業(yè)專業(yè)人為商會企業(yè)做專業(yè)事，請會員單位的行家們解決難題；繼續(xù)發(fā)展新會員單位，爭取今年再發(fā)展全國百強企業(yè)中的5家企業(yè)；努力辦好《房產商》雜志，并繼續(xù)與華燕公司合作辦好《長三角土地前研》雜志；商會秘書處每月到三家企業(yè)進行調研，弄清企業(yè)各自需求和共性問題；一年組織二到三次大型有影響、有效果的活動。
在商會秘書處每周一上午的工作例會上，大家根據任務的輕重緩急和難易程度，提出了實施的步驟和完成的時間節(jié)點。3月24日，會上提出要抓的3件事是與中歐學院聯(lián)系成立沙龍和網絡分院的事宜、召集有關方討論成立基金的事宜、安排一月3次會員企業(yè)調研的事宜。3月31日，對上周布置的3件事，有關責任人進行了匯報，根據進展情況又進一步完善和梳理。清明小長假后上班的4月8日，商會秘書處工作例會上，大家研究了上述幾件事的落實情況，同時又提出了10項打算之外的一項頗具探索性的工作�，F在不少會員企業(yè)已出現“第二代”接班，商會如何了解企業(yè)接班人的想法和要求，讓他們也來支持和關心商會的工作。大家感到這個工作很重要，是商會可持續(xù)發(fā)展的關鍵之處。
目前，商會的10項工作打算中的建立信息沙龍、網絡分校開班、組建城市建設基金、考察會員企業(yè)計劃等正在或已經付諸落實。商會秘書處已列出將去調研考察的會員企業(yè)名單，正在與這些會員企業(yè)的有關人員落實具體時間。4月4日，沈克喬秘書長與會員部工作人員到副會長單位、新東苑國際投資集團有限公司進行調研考察，得到了新東苑董事長沈慧琴的熱情接待，并了解了企業(yè)的新進展。4月25日，商會秘書處一行到新會員單位融創(chuàng)綠城總部調研，受到上海公司王虹斌董事長的接待，增進了商會與會員企業(yè)之間的了解。商會與中歐國際工商學院的合作日益緊密，為會員企業(yè)培養(yǎng)中高級管理人材的計劃已進入招生階段，預定9月網絡分校正式開班。
