2013年12月14日-15日，上海愛家集團和子公司管理人員在集團總部參加房地產(chǎn)企業(yè)項目計劃與運營管理培訓。
房地產(chǎn)企業(yè)運營管理是一個宏觀的課題，培訓講師通過對一線標桿地產(chǎn)企業(yè)運營案例和數(shù)據(jù)的研判、分析，解析房地產(chǎn)企業(yè)運營的主要內(nèi)容，給出提升地產(chǎn)項目運營效率的價值與方法，同時針對目前愛家的管理現(xiàn)狀和提速需求，給到大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和管理工具，引導管理者建立項目開發(fā)計劃管理體系，同時就如何規(guī)避快速開發(fā)帶來的風險給出建議。
