圣弗朗西斯說過一句話很有道理:“索取使人疏遠;奉獻促進團結。”奉獻的核心是坦蕩大方,它有助于企業(yè)的團結,有助于企業(yè)的發(fā)展。如果我們愿意無私地公司工作,公司就不斷向成功邁進!
作為公司中的一分子,每一個人都對自己的公司有一種依戀,這是人的一種心理訴求。所以,我們不應該只專注于自己的利益,要把整體利益放在第一位,全神貫注于公司的整體利益。要認識到,“今天我以公司為榮,明天公司以我為榮”,“我是公司中的一員,我必須對公司負責”。
仔細想一想,公司的收益不也是個人的收益嗎?如果我們不做一點奉獻的話,整個公司最終將會失去勝利的機會,受損失的不僅是整個公司,還有其他成員,自己不也受到損失嗎?為了公司的利益,也是為了我們自己的利益,一定要摒棄“只專注于自己的利益”的想法!
一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。在自己的工作崗位上認真做好每件事,就是對社會的奉獻。
美國一位著名的總裁曾經告誡自己的員工說:“要么奉獻,要么走人!辈徽搶δ募壒ぷ魅藛T都必須要在其位謀其事,不要懈怠自己的工作與職責。這位總裁在位其間從來不愿意看到員工在工作中悠然自得,更容不得員工在他的面前找一些理由來搪塞自己的過失!
其實,奉獻不難做到,奉獻就在身邊。在日常生活中,我們每個人無論崗位如何、能力大小,都在有意無意地自我奉獻著,也在不知不覺中享受著他人奉獻的成果。奉獻并非高不可攀的境界,它主要體現的是給予者的態(tài)度。我們倡導奉獻精神,旨在喚醒人們心底的勤勉、善良、友愛。構筑美好社會,離不開每個人的努力,我們每個人都應該從我做起,在各自的崗位上恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)!
我們每個人都有進行主動性行為的可能,因此每個人都可以成為奉獻的主體,奉獻行為是屬于大家的,而不專屬于某個模范代表或英雄人物。奉獻應是一種主動自愿的、不計回報的的行為,把奉獻精神落實到具體行動上,最經常、最廣泛也是最有效的途徑就是:自覺主動地在本職崗位上恪盡職守,盡職盡責。
你作出了奉獻,毫無疑問會有一個精神上或物質上的客觀價值,這實際上就是回報。這種回報有時候完完全全是利他的,但有時候也同時利己,有時候是先利他后利己,還有時候是先利己后利他的。這幾種情況在社會生活中都是客觀存在的,實際上都是我們應該認可并提倡的。全方位多角度來理解奉獻,這樣來提倡奉獻,才能真正體現其價值。
用你的熱忱創(chuàng)造奇跡
熱忱是人的“內心之神”,作為一種精神特質,它代表一種積極進取的精神力量,善加利用可以使之轉化為巨大的能量,從而推動工作快捷有效地完成!
如果你對工作感到厭惡,沒有熱忱和愛好之心,無論你能力有多強都無法發(fā)揮出來。當你以熱忱之心致力于工作時,哪怕是最乏味的工作你也會干得興致勃勃,從中體味出勞動和奉獻的快樂。
熱忱創(chuàng)造奇跡
如果你把工作看成一堆煤山,那么熱忱就是火種,你去用熱忱點燃這個煤山,工作就會燃燒起來,釋放出巨大的能量。對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績,一個缺乏熱忱的員工,績效必定是平平甚至是低劣的。美國著名人壽保險推銷員弗蘭克·帕克,就是憑借著對工作的熱忱創(chuàng)造了一個又一個奇跡!
最初帕克是一名職業(yè)棒球運動員,這讓他遭受到了一次很大的打擊。他被球隊開除了,原因是動作無力,沒有激情。球隊經理對帕克說:“你這樣對職業(yè)沒有熱忱,不配做一名棒球職業(yè)運動員。無論你到哪里做任何事情,若不能打起精神來,你永遠都不可能有出路!薄
朋友又給帕克介紹了一個新的球隊。在到達新球隊的第一天,帕克做出了一生最重大的轉變,他決定要做美國最有熱情的職業(yè)棒球運動員。在球場上帕克就像身上裝了馬達一樣,強力地擊出高球,把接球人的手臂都震麻木了!
有一次,帕克像坦克一樣高速沖入三壘,對方的三壘手被帕克強烈的氣勢給震住了,竟然忘記了去接球,帕克贏得了勝利。熱忱給帕克帶來了意想不到的結果,他的球技好得出乎他的想像。更重要的是,由于帕克的熱忱感染了其他的隊員,大家也變得激情四溢。最終,球隊取得了前所未有的佳績!
當地的報紙對帕克大加贊揚:“那位新加入進來的球員,無疑是一個霹靂球手,全隊的人受到他的影響都充滿了活力,他們不但贏了,而且是本賽季最精彩的一場比賽!薄
帕克由于對工作和球隊的熱忱,他的薪水由剛入隊的500美元提高到約4000美元,是原來的7倍多。在以后的幾年里,憑著這一股熱情,帕克的薪水又增加了約50倍。
后來由于腿部受傷,帕克離開了心愛的棒球,來到一家著名的人壽保險公司當保險助理,但整整一年都沒有一點業(yè)績。帕克又迸發(fā)了像當年打棒球一樣的對工作的熱忱,很快他就成了人壽保險界的推銷明星。后來他就一直從事這個職業(yè),做得很不錯。
后來帕克在回顧他的職業(yè)生涯時深有感觸地說:“我從事推銷30年了,見過許多人,由于對工作保持的熱忱的態(tài)度,他們的收效成倍地增加;我也見過另一些人,由于缺乏熱忱而走投無路。我深信熱忱的態(tài)度是成功推銷的最重要因素!薄
有些人對自己的工作和所從事的事業(yè)缺乏熱忱,早上醒來一想到要去上班就心中不快,磨磨蹭蹭地挪到單位以后,無精打采地開始一天的工作,好不容易熬到下班,立刻就高興起來,和朋友花天酒地之時總不忘痛陳自己的工作有多乏味、有多無聊!
如果你對工作缺乏熱忱,只知道推諉逃避、陽奉陰違,你將很快步入險境。不僅如此,你還可能割斷了自己與組織聯(lián)系起來的紐帶。對工作充滿熱忱的人,不但可以提升自己的工作業(yè)績,而且可以給自己帶來許多意想不到的成果。
熱忱的態(tài)度是做任何事的必要條件,任何人只要具備了這個條件,都能獲得成功,熱忱可以讓他的事業(yè)飛黃騰達。
用熱忱點燃工作激情
熱忱是一個人保持高度的自覺,把全身的每一個細胞都激活起來,完成他心中渴望的事情;是一種強勁的情緒,一種對人、事物和信仰的強烈情感。工作中需要注入巨大的熱忱,只有熱忱才能取得工作的最大價值,取得最大的成功!
鮑威爾是一家公司的采購員,工作非常勤奮,有一種近乎狂熱的熱忱。他所在的部門并不需要特別的專業(yè)技術,只要能滿足其他部門的需要就可以了。但鮑威爾千方百計設法找到供貨最便宜的供應商,買進上百種公司急需的貨物!
鮑威爾兢兢業(yè)業(yè)地為公司工作,節(jié)省了許多資金,這些成績是大家有目共睹的。在他29歲那年,也就是他被指定采購公司定期使用的約1/3的產品的第一年,他為公司節(jié)省的資金已超過80萬美元!
公司副總經理知道這件事后,馬上就增加了鮑威爾的薪水。鮑威爾在工作上的刻苦努力博得了高級主管的賞識,使他在36歲時成為這家公司的副總裁,年薪超過50萬美元!
對于職場中人而言,當你正確地認識了自身價值和能力以及其社會責任時,當你對自己的工作有興趣感到個人潛力得到發(fā)揮時,你就會產生一種肯定性的情感和積極態(tài)度,把自覺自愿承擔的種種義務看做是“應該做的”,并產生一種巨大的精神動力。即使在各種條件比較差的情況下,非但不會放松自己的要求,反而會更加積極主動地提高自己的各種能力,創(chuàng)造性地完成自己的工作!
在工作時,如果你能以火焰般的熱情充分發(fā)揮自己的特長,那么不論做什么樣的工作,都不會覺得辛勞。熱忱是實現工作理想最有效的工作方式,用熱忱來點燃自己的工作,即便是最乏味的事情,也會變得富有生趣。很難想像,一個沒有絲毫熱忱的人會很好地完成自己的工作。我們每個人都應該學會用熱忱去點燃自己的工作!
